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2025年4月10日，樂豆科技與采納品牌在樂豆深圳銀湖總部成功舉辦品牌營銷項目啟動儀式。樂豆科技10位核心成員與采納品牌7位行業(yè)精英齊聚，共同開啟深度合作，劍指服裝定制行業(yè)冠軍品牌。

活動開場，采納品牌研究院院長大山憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和出色的主持能力，清晰介紹會議流程。他營造的熱烈且有序的氛圍，為雙方后續(xù)深入交流奠定了良好基礎。

樂豆科技：明確戰(zhàn)略，謀求突破

樂豆科技安亮總經(jīng)理在致辭中深入剖析合作背景與戰(zhàn)略方向。他指出，樂豆科技旗下樂豆定制平臺雖有一定行業(yè)基礎，但面對激烈競爭，必須尋求突破。

安總詳細介紹了涵蓋品牌塑造、市場推廣等6大核心服務模塊，這些模塊緊扣市場需求與行業(yè)趨勢。在推廣策略上，他提出的“與物業(yè)聯(lián)合開展社區(qū)門店輕創(chuàng)業(yè)”模式引發(fā)關注，該模式旨在借助社區(qū)資源拓展線下渠道，提供更便捷、個性化的服務。同時，安總強調建立高效溝通機制的重要性，計劃通過每日對接、每周復盤和定期分享會，保障合作項目順利推進，展現(xiàn)出樂豆科技對此次合作的堅定決心。

采納助力：經(jīng)驗賦能，指引方向

采納品牌創(chuàng)始人朱玉童老師以都市麗人、全棉時代的成功案例為切入點發(fā)表致辭。他指出，樂豆科技若要實現(xiàn)高速發(fā)展，需打破現(xiàn)有商業(yè)模式，重視品牌建設，引入以合伙人為核心的創(chuàng)新模式，吸引優(yōu)質伙伴。朱玉童老師以麥當勞的地產(chǎn)運營模式和維也納“賣坪效 + 賣概念”模式為例，啟發(fā)樂豆科技探索適合自身的發(fā)展路徑。他強調樂豆科技要重新思考戰(zhàn)略定位，融合全球理念與本土實踐，塑造差異化競爭優(yōu)勢。此外，朱玉童老師宣布采納將開展“情景銷售法”培訓，助力樂豆科技團隊提升營銷能力。

深度研討，碰撞智慧火花

在溝通討論環(huán)節(jié)，朱玉童老師提出的“樂豆科技 = 什么”引發(fā)樂豆科技團隊熱烈討論。大家從多個維度闡述對樂豆科技商業(yè)模式的理解，朱玉童老師分析指出這些觀點蘊含7種不同商業(yè)模式，為樂豆科技精準定位提供了豐富思路。

針對樂豆現(xiàn)有4000家小B門店粘性差的問題，雙方團隊深入分析，涉及客情維護、市場開拓、激勵機制等多個層面。朱玉童老師強調，樂豆科技旗下樂豆定制平臺應秉持“以客戶為中心”的理念，探索小單快時尚等盈利模式，增強門店粘性。

達成共識，攜手展望未來

經(jīng)過充分交流，雙方就服務內(nèi)容和責任分工達成共識，為合作高效推進提供保障。隨后，簽約儀式隆重舉行，標志著雙方合作正式啟動。

此次樂豆科技與采納營銷的合作意義重大。采納在品牌營銷領域的專業(yè)優(yōu)勢與樂豆科技的產(chǎn)業(yè)基礎、市場渠道相結合，有望助力樂豆科技突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)品牌升級和業(yè)務拓展。未來，雙方將攜手探索創(chuàng)新商業(yè)模式，引領服裝定制行業(yè)發(fā)展，朝著服裝定制行業(yè)冠軍品牌的目標穩(wěn)步邁進。