——在蘇州市服裝業(yè)商會二屆二次會員大會上的發(fā)言
【前言】在4月1日舉行的蘇州市服裝業(yè)商會二屆二次會員大會上,常務(wù)副會長、昆山昭奈華裕服裝有限公司總經(jīng)理陸大榮代表黨建聯(lián)盟單位發(fā)言,暢談“學(xué)習(xí)全國‘兩會’精神,堅信未來,堅信蘇州”的體會,現(xiàn)將陸總發(fā)言整理編發(fā)如下,供廣大會員學(xué)習(xí)、交流。
▲蘇州市服裝業(yè)商會常務(wù)副會長、昆山昭奈華裕服裝有限公司總經(jīng)理陸大榮代表黨建聯(lián)盟單位發(fā)言
我剛剛參加了上海服博會,30號結(jié)束。我們除了參展以外還獲得了一個獎項,就是中國服裝協(xié)會優(yōu)質(zhì)制造聯(lián)盟主任委員單位,這么一個榮譽稱號。另外我們也參加了一個論壇,主要討論在這個新的時代我們怎么來保證我們優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的可持續(xù)的發(fā)展。借這個機會也跟大家交流一下對整個市場形勢,包括民營企業(yè)的這個看法和想法。我們是一個小企業(yè),產(chǎn)品比較有特色,但沒有規(guī)模, 不一定有什么經(jīng)驗之談,無非就是思想火花的一個碰撞,看看相互之間能不能起到一個拋磚引玉的作用。
▲昆山昭奈華裕榮獲中國服裝協(xié)會優(yōu)質(zhì)制造聯(lián)盟主任委員單位榮譽稱號
最近學(xué)習(xí)了黨的二十大精神與全國“兩會”精神,包括中央經(jīng)濟工作會議精神,再加上江蘇省經(jīng)濟工作會議精神,感觸很深。今年新年第一天,也就是元旦,蘇州市委曹書記就到我們企業(yè)進行了調(diào)研、走訪和考察。總的感覺,給我們一個很明確的信號,就是中國式現(xiàn)代化在強烈地推進。中國式現(xiàn)代化里面有一個核心問題就是制造業(yè)的發(fā)展,實體經(jīng)濟的發(fā)展。實體經(jīng)濟發(fā)展里面有一個核心就是高質(zhì)量發(fā)展,而高質(zhì)量發(fā)展就牽涉到我們制造業(yè)這一塊的東西。因為曹書記那天視察的時候,在我們這邊看到,我們小小一個巴城鎮(zhèn),光一個產(chǎn)品——雙面手工羊絨大衣。從90年代92年開始,從我們一家生產(chǎn),到現(xiàn)在為止已經(jīng)有了工商注冊登記的一千多家的制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)。我們這個鎮(zhèn)上從事這個行業(yè)的已經(jīng)達到了6萬的就業(yè)人數(shù),1000萬件的產(chǎn)能和100億的銷售額。所以說在這個新世紀新征程中,這個100億,怎么來看到它的難點、痛點在哪里,優(yōu)勢在哪里,怎么把它發(fā)展好。
▲昆山昭奈華裕服裝有限公司廠景
那天我們也向書記報告了中國天花板級別的手工羊絨大衣,就在我們這個鎮(zhèn)上。曹書記那天蠻有興趣的看到我們在國際上售價15萬的那種品牌大衣,也看了我們售價五萬多的大衣。我們也向書記匯報了,我們怎么樣來能做出中國式的奢侈品牌來?它的品質(zhì)感、價值感、時尚感是跟國際的標(biāo)桿品牌看齊的,但是它的賣價可能就是三-四倍的倍率差價,也就是大概在11000塊以內(nèi)?,F(xiàn)在他們要他們五、六萬的,十幾萬的,我們同樣的可能就是一萬多。那么靠什么實現(xiàn)?就是靠我們現(xiàn)在的智改數(shù)轉(zhuǎn),就要靠我們的新的銷售模式和企業(yè)模式來實現(xiàn)。所以上級領(lǐng)導(dǎo)很重視。曹書記最后說我們羽絨服已經(jīng)有了波司登,運動服我們已經(jīng)有了361,接下來怎么辦,把華裕的大衣,巴城的大衣打造成蘇州的名片?所以今天我要向大家匯報的也就是我們面臨現(xiàn)在新的形勢,新的局勢,就是堅定信心??吹秸紊希醒胍呀?jīng)痛下決心,來推進中國式現(xiàn)代化,推進我們的實體經(jīng)濟發(fā)展,推進我們的民營經(jīng)濟發(fā)展。
曹書記在聽到了我們行業(yè)有五六萬就業(yè)人口在這個鎮(zhèn)上,也講到如果沒有這個行業(yè),我們這個鎮(zhèn)的就業(yè)形勢怎么樣。我們這個鎮(zhèn)的人間煙火氣會怎么樣?當(dāng)然我們現(xiàn)在這個產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢,也有劣勢,總體來講水平比較低,離高質(zhì)量發(fā)展還有很大的距離。那么我們怎么來把高質(zhì)量發(fā)展做上去?所以我今天就這個方向跟大家交流,談4點個人觀點。
▲昆山昭奈華裕服裝有限公司廠景
第一,要研究供應(yīng)鏈的核心六個字,品質(zhì)、時間、成本。中國服裝體量很大,但在國際上是沒有一個著名品牌。就是說明我們國家服裝的總體水平不高的,還是停留在原來好多同質(zhì)化、低水平這個基礎(chǔ)上。低水平的這一盤貨,在國際上,在國內(nèi)實際上生產(chǎn)是嚴重過剩,你想它要好起來是不正常的。這個里面肯定有一部分要慢慢淘汰。中高端的東西,高端的東西在中國還是缺的,所以我一直有一句話叫中國不缺東西,中國缺的是好東西,那什么是好東西?那就首先是好的設(shè)計,好的精細化的制造,還有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還有合理的質(zhì)價比。我為什么不講性價比,就是你離開一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以后你是不能生存的。所以我講質(zhì)價比。所以我們這個會議上主要就為了供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展進行了探討。這個供應(yīng)鏈的核心六個字,品質(zhì)、時間,成本。那么這三個里面的排序很重要,我們把什么排在前面,到底是成本排在前面還是質(zhì)量排在前面,還是時間排在前面,對吧?我們深圳、廣東有全國70%的一線品牌都在那邊。那么原來呢他們都是以總經(jīng)理來訂貨的,現(xiàn)在供應(yīng)鏈都抓在董事長自己手里,大家都注重了,就是品牌的可持續(xù)發(fā)展,品牌的可持續(xù)發(fā)展建立在供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展,所以人家提出來優(yōu)質(zhì)的、守時的和合理的成本三要素,這就是供應(yīng)鏈的核心。
▲2023CHIC春夏服博會昭奈華裕展位
第二,企業(yè)家要應(yīng)天意順民心。我講天地人,天就是我們的消費者,我們的黨一直強調(diào)人民至上這個宗旨,離開了人民,我們的黨就是無源之水無本之木;那我們服裝人離開了消費者作為最終的服務(wù)對象,那我們也要被淘汰掉。比如講成本,就涉及到企業(yè)家的責(zé)任,社會責(zé)任。比如講我們這件衣服,我們這件衣服不可克隆的因素就是手工要占到80%的量,而不是用機器去采購來的所謂的微手工,而是正兒八經(jīng)的手工。是歐洲血統(tǒng)的,高端血統(tǒng)的手工。那這個工人你準(zhǔn)備一天給他多少錢?一件手工的工價就要150塊。所以有些深港那邊過來的衣服,80塊的60塊的人工,這個衣服我就不做!我跟人家供應(yīng)鏈老總說,你沒有兩百七八十塊的衣服出來,三百多塊的衣服出來,你這件衣服是做不起來的。我們上面要應(yīng)承順天意,就是要順從我們這個消費者的需求。下面要順民心,要保護我們最基層的優(yōu)質(zhì)制造的優(yōu)質(zhì)員工,他的合法收益應(yīng)該在多少。我們在中間是人,順天意,盡人事。所以你非要把我們的成本壓低,實際上是慢性自殺。最后中國就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,也沒有高質(zhì)量的品牌,也沒有可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的存在。所以我是建議我們當(dāng)?shù)氐难蚪q協(xié)會,要按照勞動法來,按照這個合理的公司運行來算這個東西。因為二十大就提出共同富裕嘛,你說你離開了這些優(yōu)質(zhì)工人,你不能保證他的合法收益。后面的消費哪里來,還不是這一波打工打的好的工人,有了收益,消費才慢慢就來了,對吧?
▲2023CHIC春夏服博會昭奈華裕展位
第三,要通過我們好的產(chǎn)品來打造我們新的價值鏈。蘇州市服裝業(yè)商會各方面工作都是有聲有色的,而且原來的這些有特色的個人都做的相當(dāng)好。無論你是青年的,婦女的,還是商貿(mào)的,電商的,我們各自都是有特色。除了這個聯(lián)盟體現(xiàn)價值,我看在今年以后我們還要深入,要通過我們好的產(chǎn)品來打造我們的新的價值鏈。但是我們的價值鏈沒有得到很好的發(fā)揮。我們怎么把產(chǎn)品優(yōu)勢做出來?有了產(chǎn)品優(yōu)勢,抱團出擊,你才有真正的價值優(yōu)勢體現(xiàn)。現(xiàn)在我們已經(jīng)組織很好,活動很頻繁。但真正的價值發(fā)揮目前還是靠相互之間的交流,思想火花的沖撞,還沒有真正的產(chǎn)品的緊密的價值鏈的體現(xiàn)的東西。我上次跟楊總(電商專業(yè)委員會主任楊緒龍)也發(fā)過邀請,我們的商品大衣能不能來個專場,之前我們中國服裝協(xié)會的副會長跟抖音總部簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這個時代是打造優(yōu)質(zhì)制造的品牌的時候,我們對傳統(tǒng)的概念也要有一點摒棄。這個時代就是推陳出新的時代。正確的認識“危與機”,做好產(chǎn)品,這個是正道,做好主業(yè)是正道,堅定不移的聽共產(chǎn)黨話,我們一定能擁抱美好的未來。
第四,今年的市場形勢下要做好寬度和深度。我剛剛從上海服博會回來,第一天七萬多專業(yè)觀眾,人氣很旺。但是這一次碰頭基本上是什么?就是大家在相互問候,三年久別了,我還在。我快樂的痛苦的還活著,真正的訂貨訂單問的很多,下的很少。所以我想告訴大家的信息是,今年的市場形勢,根據(jù)本人的判斷和預(yù)判并不樂觀,人氣來了,生意也來了,但是到底能做到什么程度。品牌方面,你想我原來一個大的品牌,還要回復(fù)到三年前的這個訂單,這個可能性有沒有?我肯定地告訴大家,沒有。那么我們的做法是什么?就是做好“寬度”和“深度”。
首先是業(yè)務(wù)上今年做一個寬度。我本來10個客人的,現(xiàn)在20個客人,我本來一種業(yè)態(tài)的,我可能三種業(yè)態(tài),我盡可能保持我們能夠維持的狀況。因為今年的品牌上,它基本上三年來的庫存量很大,第一個任務(wù)就是在壓縮,其次才是進新貨。所以他對新貨的進貨上就更加講究。所以我們在業(yè)務(wù)上呢,我簡單講是做好一個寬度,就是一個是數(shù)量上增加,第二個是門類上增加。比如講我們跟北京的電商企業(yè)合作,然后也是鐵粉,他們搞什么盲盒之類的,都玩的蠻新的。我們?nèi)ツ觊_始到今年已經(jīng)超過了3000家,而且客單價都是在1500塊以上,3000件以上。我們最近在跟廣州的什么王小姐,藍小姐合作,大家也可能注意到有這個公眾號,她們是作家,寫文章的。然后跟著她們讀書的人跟她們的年齡差不多,然后又成為她們的鐵粉,然后買她們的東西。三千多件單價都是在3000塊左右的。當(dāng)然我們也在跟抖音談。我們希望把我們中國最好的最頂級的羊絨通過抖音,通過我們優(yōu)質(zhì)制造的品牌來推給中國的消費者。
其次就是一個深度,開發(fā)上講一個深度。因為今年的銷售形勢不好,所以像我們還是中高端的消費者為主體的消費群。那么我們的消費群里面的女孩子或者消費者,我講她可能有很多大衣,也可能永遠缺一件大衣,你有的大衣可能恰恰是她們永遠缺的那一件大衣,就看你開發(fā)的深度,能不能引起她購買的欲望。所以我們今年開發(fā)了最頂級的14.5微米的頂級羊絨大衣,售價不低于8000。我們還開發(fā)了好多肌理性的東西,都是有紋理的,有各種肌理的,來刺激她的消費。我們還開發(fā)了駱駝絨和牦牛絨,質(zhì)量也是中國最好的,那這件大衣就2000塊人民幣就可以了。它的保暖性能是羊絨的1.5倍,品相跟羊絨是完全一樣的。在去年我們就賣的很好,去年我們賣了65000m。今年在這個基礎(chǔ)上我們堅持這個品類,然后又把駝絨的染色問題解決了。去年大家都可以看到的所有市場上的駝絨都沒有顏色的,都是原色。今年我們突破了這個技術(shù)的瓶頸,跟面料廠聯(lián)動開發(fā),牦牛絨的資源,駱駝絨的資源全面開發(fā),突破了瓶頸染色問題。然后我們又做了正面是100%羊絨,里面是100%駝絨,或者是正面是牦牛絨里面是個駱駝絨的,兩個100這一類的產(chǎn)品。我們還開發(fā)了新的面料的風(fēng)格,都是很高檔的,而且這些面料,都是經(jīng)過去年在鄂爾多斯等一線大牌少量推出試銷以后市場反應(yīng)很強烈的。所以今年在深圳市場上有25家品牌已經(jīng)對這個配料很感興趣,這兩天都在拼命的打樣衣。
▲2023CHIC春夏服博會昭奈華裕展位
最后總結(jié)下來,就是三點。第一個:堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),聽黨話跟黨走。第二個:堅信民營企業(yè)大有作為,丟掉其他的患得患失,堅定信心發(fā)展。第三個:就是從技術(shù)上我們注重了寬度和深度兩個字,爭取今年會獲得比較好的成績。今年以來我們一直在加班,我們要有充分的信心,用充足的激情,用很新穎的技術(shù)手段和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓我們富裕起來的中國人能夠穿的更漂亮,穿的更出色,穿得更得體。
最后謝謝大家。
▲蘇州市服裝業(yè)商會二屆二次會員大會
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