5月20日晚,比音勒芬董事長謝秉政先生受邀參與中央廣播電視總臺財經(jīng)節(jié)目中心大型融媒體直播節(jié)目《財訪·看財報》,對2021年度財務(wù)報告和2022年一季度財務(wù)報告的財報解讀。
從數(shù)據(jù)來看,比音勒芬的表現(xiàn)極其優(yōu)秀——在2021年,比音勒芬全年實現(xiàn)營業(yè)收入27.20億元,歸母凈利潤6.25億元,營收、凈利潤雙雙創(chuàng)新高,盈利能力領(lǐng)跑行業(yè),值得注意的是,自2011年以來,比音勒芬已連續(xù)11年保持營收凈收雙增,持續(xù)在高端運動服飾行業(yè)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。而在2022年一季度,比音勒芬實現(xiàn)營收8.10億元,同比增長30.16%;實現(xiàn)歸母凈利潤2.13億元,同比增長41.29%,單季度業(yè)績也創(chuàng)歷史同期新高,持續(xù)領(lǐng)跑高端運動細分領(lǐng)域。
2021年度財報數(shù)據(jù)
2022一季度財報數(shù)據(jù)
結(jié)合本次發(fā)布的2021年年度報告來看,比音勒芬將在今年發(fā)力高爾夫系列獨立開店。據(jù)了解,比音勒芬高爾夫?qū)⒓毞譃闀r尚高爾夫和專業(yè)高爾夫兩大系列,定位為高端時尚運動,致力于為熱衷于高爾夫運動,注重運動、時尚、功能性的消費者提供高值體驗,此番比音勒芬高爾夫系列單獨開店,也表明品牌將會開啟新一輪渠道運營布局,持續(xù)鞏固比音勒芬第一高爾夫服飾品牌的龍頭地位。
對服裝品牌而言,一個系列想要獨立開店并非易事,不僅要有廣闊的市場空間,還要有優(yōu)秀的產(chǎn)品力及卓越的品牌力。下面圍繞這三個維度,一起來看看比音勒芬為何有底氣提出高爾夫系列獨立開店戰(zhàn)略。
以市場前景為依據(jù) 把握發(fā)展機遇
未來十年,是高端運動服飾品牌高速發(fā)展的黃金時期。一方面,《全民健身計劃(2021-2025年)》等國家扶持體育產(chǎn)業(yè)政策的不斷出臺,為國內(nèi)運動服飾產(chǎn)業(yè)提供了極大的增長空間。而且據(jù)全球行業(yè)分析師公司 Global Industry Analysts Inc.所發(fā)布的報告認為,2026 年,全球運動和健身服裝市場規(guī)模將達到 2213 億美元,中國運動健身服裝市場規(guī)模將達到 270 億美元,其中的高端定位市場規(guī)模將以 5.1% 的復(fù)合年增長率從 2020 年的 748 億美元增至 1005 億美元,這也意味著高端定位市場很快將會占據(jù)全球服飾行業(yè)的半壁江山。
而另一方面,隨著經(jīng)濟升級、消費者需求升級的雙背景下,國人對國貨的消費偏好發(fā)生了巨大改變,著重傳播中華傳統(tǒng)文化、彰顯中國品牌自信的國貨服飾品牌將迎來歷史性的升級機遇。值此背景下,T恤小專家比音勒芬選擇繼續(xù)深耕高爾夫服飾細分賽道,高爾夫獨立開店的戰(zhàn)略也將迎來良好的發(fā)展良機,有更廣闊的市場空間。
以產(chǎn)品力為保障 夯實戰(zhàn)略基礎(chǔ)
于產(chǎn)品力而言,比音勒芬一直堅持以“高品質(zhì)、高品位、高科技和創(chuàng)新”的研發(fā)理念來開展產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,積極組建國際化設(shè)計團隊、與全球頂尖面料工廠合作,通過面料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、版型創(chuàng)新、跨界設(shè)計創(chuàng)新來提升產(chǎn)品的品質(zhì)和文化內(nèi)涵,匯聚世界力量,打造高端差異化產(chǎn)品,為消費者提供高品質(zhì)、高品位的產(chǎn)品體驗。
據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的全國大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示,比音勒芬高爾夫服裝榮列2021年度同類產(chǎn)品綜合占有率第一位,市場綜合占有率為62.87%,市場銷售份額為72.81%,市場覆蓋面為56.25%。值得關(guān)注的是,從2017年起,比音勒芬高爾夫服裝已連續(xù)五年奪得綜合占有率第一的桂冠,顯然,比音勒芬高爾夫系列的產(chǎn)品力毋庸置疑,得到了消費者超高的喜愛度。
以品牌力為跳板 凝聚市場認可
再來看品牌力,這些年來,比音勒芬緊緊圍繞產(chǎn)品定位高端的特點對品牌進行年輕化、高端化、國際化建設(shè),攜手明星代言、聚焦賽事傳播、娛樂營銷、事件推廣、公益活動多管齊下,強化品牌定位和調(diào)性,加速提升品牌傳播力。以奧運盛事為例,在2016年里約奧運會和2020年東京奧運會上,比音勒芬二度為中國國家高爾夫奧運之隊打造比賽戰(zhàn)袍,助力國家隊名將征戰(zhàn)賽場,向世界展現(xiàn)中國文化自信的同時,亦強化了自身高爾夫定位。
在高爾夫服飾這條賽道上,比音勒芬憑借多年來的精準(zhǔn)定位和多管營銷,一步步夯實了高爾夫定位和品牌高端調(diào)性,不僅成為了中國高爾夫服飾第一股,還穩(wěn)坐國內(nèi)高端高爾夫服飾市場的龍頭地位。所以綜上所述,比音勒芬高爾夫系列完全具備了獨立開店的條件。
正如謝秉政線上在采訪中所強調(diào)的,近十幾年來服裝行業(yè)都在經(jīng)歷一場翻天覆地的大洗牌,并且將“越洗越干凈,留下的都是非常優(yōu)秀的企業(yè)”。在這樣一個機遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期,比音勒芬能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)11年營收凈利雙增,就足以說明其每一次順勢而為的戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性與遠見性。從宣布聚焦T恤核心品類、開啟品類引領(lǐng)品牌的新時代,到實踐高爾夫系列獨立開店運營,短短數(shù)月間布局高端運動服飾領(lǐng)域,啟動兩次重大決策,比音勒芬的行動力令人嘆服。這一次,比音勒芬的全新戰(zhàn)略將會交出一份怎樣的答卷,讓我們拭目以待。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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